2011年4月30日，集團第一季度銷售工作座談會在龍隱莊園召開。集團銷售經理及相關部門負責人的部分代表出席了會議。集團副總經理閔、副總經理張出席會議。會議由集團常務副總經理毛主持。< br/>會上，銷售辦公室主任姜鵬首先匯報了2011年1月至4月集團的銷售及收款情況。此外，他還解釋了相關銷售政策的調整，如自購、退款和庫存安排。< br/>毛副總經理要求銷售部加強合同跟蹤，確保貨款及時歸還。同時，他要求銷售經理給予高度的理解和積極的合作，以有效地實施這項工作。隨后，集團副總代表毛在2月14日的年度銷售會議上回答了銷售經理提出的問題，并按慣例進行了匯總。毛副主席要求銷售總經辦給予更多寶貴意見，這將對銷售部門和各部門工作的改進起到很大作用，也將提升集團整體工作水平。他還要求銷售經理充分了解集團，在維護個人利益的情況下，盡可能從集團的角度考慮問題，正確處理集團與個人的利益關系。銷售經理在會上對管道閥門的包裝、交貨、橋架外觀質量、服務和儀表包裝提出了自己的建議，銷售部門也一一給出了相應的答案。會上，閔于君副總裁詳細介紹了儀器廠目前的生產、技術和服務情況。他要求所有銷售經理更加重視儀器銷售工作，使集團的儀器行業更加強大。張副行長就財務和稅收要求作了說明。會議還講授了光纜和電表等技術知識。< br/>最后，毛文副總裁做了總結發言，要求銷售部每季度組織一次討論，并與我們辛勤工作的銷售經理建立一個信息交流平臺，以增進相互了解，增強感情。第二，通過溝通，集團可以更多地了解外部市場、產品和管理信息，了解自身的不足，并不斷改進和提高同時，他要求大多數銷售經理向集團提供更多的信息，特別是新產品、新技術和先進的管理計劃，并積極為集團的發展共同努力。< br/>